Sentiment d'opportunité

Il y a des gens qui passent leur vie à se vanter de leur amour pour certaines couleurs, à se pavaner en affichant un sentiment qu’ils prétendent porter au plus profond d’eux-mêmes et à s’attribuer une fidélité qui, curieusement, semble toujours s’accompagner d’un avantage quelconque. Car c’est une chose de s’identifier aux couleurs d’une équipe, et c’en est une tout autre d’en faire un moyen de tirer un avantage personnel.

L’amour pour un blason ne se mesure pas au nombre de fois où on le mentionne, ni aux photos sur lesquelles on apparaît à ses côtés, ni aux discours que l’on prononce devant un public. Il ne se démontre pas non plus en affichant une prétendue passion tandis que d’autres contribuent financièrement à ce dont on se vante. Il existe une différence assez évidente entre collaborer de manière désintéressée avec un club et trouver dans ses couleurs un moyen d’obtenir des parrainages, des avantages ou tout autre type de bénéfice.

Mais venons-en à ce que nous aimons, à ce qui nous tient à cœur et à ce qui nous intéresse. Car certains semblent avoir découvert que le sentiment peut aussi être une affaire. Bien sûr, toujours sous le beau drapeau de la passion, de l’engagement et de l’amour pour l’équipe de la ville.

Mais l’affaire ne s’arrête pas là. Il y a aussi ceux qui, sans justifier d’une formation universitaire ni d’un parcours professionnel à l’appui de certaines affirmations, se permettent de remettre en cause le travail de ceux qui ont bel et bien consacré des années à se former et à exercer une profession. Cela est particulièrement frappant lorsque les critiques semblent relever davantage de la comparaison et du ressentiment que d’une analyse fondée. Car il est légitime d’être en désaccord, donner son avis est un droit et critiquer relève également de la liberté d’expression. Ce qui est moins convaincant, c’est de prétendre donner des leçons à des professionnels sans apporter d’arguments à la hauteur des critiques formulées.

Car ici, on dit ce qui est bien et ce qui l’est moins. Bien sûr. Il y a donc une autre caractéristique qui semble définir cette façon d’appréhender les relations personnelles : l’intérêt personnel. Il y a des personnes qui ne nouent pas de relations avec les autres pour ce qu’elles sont, mais pour ce qu’elles peuvent leur apporter. Elles s’approchent lorsqu’elles ont besoin de quelque chose, font preuve d’une proximité qui semble parfois plus intéressée que sincère et entretiennent certaines relations tant qu’elles leur sont utiles. Lorsqu’elles n’y trouvent plus d’intérêt, le ton change et ceux qui semblaient hier indispensables deviennent soudain superflus. Une façon assez singulière de concevoir l’amitié, la loyauté et le respect, où les intérêts personnels semblent toujours primer sur tout autre lien.

Dans ce contexte — installez-vous confortablement et montez le son — apparaissent également les histoires d’émissions qui, au fil du temps, finissent par changer de propriétaires sans que ce soient nécessairement ceux qui les ont lancées. Il suffit parfois de tirer parti d’une circonstance, de se présenter comme la victime d’une situation désagréable et de trouver le moment opportun pour s’emparer d’un espace qui avait déjà une identité et un parcours qui lui étaient propres. Ensuite, on donne l’impression que l’histoire aurait toujours commencé avec soi-même.

Peut-être que le problème de fond réside justement là : confondre la mise en avant avec le mérite, la présence avec la contribution et l’exposition publique avec la reconnaissance professionnelle.

Il n’est bien sûr pas nécessaire d’avoir un diplôme pour donner son avis. Il n’est pas non plus indispensable de payer un billet d’entrée pour soutenir une équipe, pas plus que le fait d’être rémunéré pour collaborer ne fait automatiquement de quelqu’un un plus grand supporter. Mais il convient d’être cohérent avec le discours que l’on défend. Si l’on se vante d’un amour inconditionnel, il serait bon que ce sentiment ne dépende pas des bénéfices — dans ce cas, financiers — qu’il peut générer. Si l’on remet en question le travail d’autrui, il serait raisonnable de le faire avec des arguments. Et si l’on occupe un espace que d’autres ont construit, il ne serait peut-être pas superflu de reconnaître d’où il vient.

Car les clubs de village n’ont pas besoin de personnages qui s’approprient leurs couleurs pour alimenter leur propre vitrine. Ils ont besoin de personnes qui apportent leur contribution, qui respectent le travail des autres et qui comprennent que le véritable rôle de premier plan doit toujours revenir à l’institution et à ceux qui font sa grandeur. Au final, les couleurs n’appartiennent à personne. Et encore moins à ceux qui se vantent le plus de les défendre.

Le sentiment n’a pas besoin de publicité. Et lorsque l’amour pour des couleurs s’accompagne de trop d’intérêts, on devrait peut-être se demander s’il s’agit de passion ou d’affaires.

CD Estepona Fans | La Voz de la Afición (La primigenia)